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2019年中国家政O2O行业万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0报告-产业深度研究与投资前景预测

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  • 【报告名称】2019年中国家政O2O行业万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0报告-产业深度研究与投资前景预测
  • 【关 键 字】中国 家政O2O 投资前景预测
  • 【出版日期】2019
  • 【交付方式】Email电子版/特快专递
  • 【价  格】纸介版:7800元  电子版:7800元  纸介+电子:8000元
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【报告大纲】

第一章O2O概念界定及发展水平万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
1.1O2O相关概述
1.1.1基本定义
1.1.2平台分类
1.1.3发展历程
1.1.4关键因素
1.1.5运作流程
1.1.6价值与优势
1.1.7发展趋势
1.2O2O模式三大商业行为
1.2.1社会化营销
1.2.2消费体验
1.2.3交易行为
1.3O2O市场发展水平评估
1.3.1行业产生发展
1.3.2行业发展进程
1.3.3市场规模现状
1.3.4行业应用覆盖
1.3.5应用成熟状况
1.3.6市场格局万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
1.3.7区域发展水平

第二章2016-2019年家政O2O市场发展环境万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
2.1经济环境
2.1.1中国经济运行情况
2.1.2中国经济发展趋势
2.1.3互联网经济发展态势
2.1.4宏观经济发展预测
2.2政策环境
2.2.1家政服务行业政策规范
2.2.2家政服务行业政策指引
2.2.3家政服务行业国家标准
2.2.4O2O行业面临政策利好
2.2.5“互联网+”政策解析
2.3行业环境
2.3.1家政行业经济规模
2.3.2家政行业结构万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
2.3.3家政行业效益万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
2.3.4家政行业运营方式
2.3.5家政行业趋势预测
2.4社会环境
2.4.1家政社会刚需稳定
2.4.2家政薪酬稳步增长
2.4.3国民网络普及情况
2.4.4居民在线支付特征
2.5技术环境
2.5.1O2O引发互联网业变革
2.5.2O2O平台技术寻求创新
2.5.3O2O技术研究方向万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0

第三章2016-2019年国外家政O2O市场发展万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
3.1国外家政O2O主流商业模式
3.1.1融入社交元素的互联网中介模式
3.1.2消费者主导的服务展售模式
3.1.3“云存储”与“共享理念下”的寄存模式
3.2美国家政O2O市场平台万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
3.2.1企业层级分布
3.2.2典型平台介绍
3.2.3平台特征万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
3.2.4企业战略动态
3.3印度家政O2O市场平台万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
3.3.1综合型平台
3.3.2细分型平台
3.3.3其他类型平台
3.4国内外家政O2O市场差异万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
3.4.1市场体量差异
3.4.2服务需求差异
3.4.3职业建设差异
3.4.4权益保障差异

第四章2016-2019年中国家政O2O市场发展万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
4.1中国家政O2O行业范畴及进程
4.1.1行业范畴
4.1.2行业历程
4.1.3市场主体
4.2中国家政O2O行业影响因素万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
4.2.1技术因素
4.2.2需求因素
4.2.3供给因素
4.2.4政策因素
4.3中国家政O2O市场运行现状
4.3.1行业高速发展
4.3.2市场发展态势
4.3.3市场投资状况
4.3.4市场渗透状况
4.3.5企业平台类型
4.3.6行业变化万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
4.4“互联网+家政”市场运行态势万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
4.4.1市场加速扩张
4.4.2市场特征万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
4.4.3典型模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
4.4.4发展趋势万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
4.5中国家政O2O领先区域市场状况
4.5.1上海市
4.5.2广州市
4.5.3东莞市
4.5.4厦门市
4.5.5重庆市
4.5.6长沙市

第五章2016-2019年家政O2O细分市场万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.1洗衣O2O
5.1.1行业优势万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.1.2市场容量万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.1.3市场竞争格局
5.1.4市场竞争主体
5.1.5商业模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.1.6用户行为万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.2月嫂O2O
5.2.1市场容量万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.2.2市场竞争格局
5.2.3商业模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.2.4市场开发思路
5.3陪护O2O
5.3.1市场容量万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.3.2市场竞争主体
5.3.3市场难点万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.4厨师上门O2O
5.4.1行业发展态势
5.4.2市场容量万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.4.3需求潜力万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
5.4.4市场难点万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0

第六章中国家政O2O商业模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
6.1家政O2O典型运营模式
6.1.1C2C直营型
6.1.2B2P2C经纪人式直营型
6.1.3B2B2C平台型
6.1.4C2C+B2B2C直营为核心兼标准化加盟型
6.1.5特点总结
6.2家政O2O运营模式用户痛点
6.2.1安全
6.2.2实惠
6.2.3便捷
6.2.4专业
6.2.5满意
6.3家政O2O企业运营模式选择
6.3.1做直营:服务标准化
6.3.2做平台:流量匹配、规模经济
6.4三类家政O2O商业模式评析
6.4.1淘宝模式的C2C
6.4.2京东模式的B2C
6.4.3家政经纪人模式

第七章2016-2019年中国家政O2O市场竞争万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
7.1家政O2O市场竞争形态
7.1.1新旧企业竞争形势
7.1.2行业巨头竞争状况
7.2家政O2O市场竞争焦点
7.2.1生态之争
7.2.2模式之争
7.3家政O2O企业战略布局
7.3.1区域布局
7.3.2品类布局
7.3.3人才布局
7.4家政O2O领军企业竞争战略评价
7.4.1阿姨帮
7.4.2小马管家
7.4.3阿姨800
7.4.4战略评比
7.5家政上门服务APP(58到家、云家政、e家洁)比较万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
7.5.1市场状况
7.5.2产品版本
7.5.3产品范围层
7.5.4产品结构层
7.5.5产品框架层
7.5.6产品表现层
7.5.7综合比较
7.6家政O2O市场竞争策略
7.6.1寻找关键因素
7.6.2实行差异化战略

第八章国外家政O2O市场典型企业案例万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
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1、企业发展简况万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
2、企业产品服务万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
3、企业经营状况万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
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第九章2016-2019年中国家政O2O市场主流平台万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.158到家
9.1.1平台简介
9.1.2业务布局万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.1.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.1.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.1.5成功经验借鉴
9.2e家洁
9.2.1平台简介
9.2.2业务布局万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.2.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.2.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.2.5未来前景展望
9.3云家政
9.3.1平台简介
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9.3.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.3.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.3.5未来前景展望
9.4小马管家
9.4.1平台简介
9.4.2业务布局万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.4.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.4.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.4.5未来前景展望
9.5阿姨帮
9.5.1平台简介
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9.5.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.5.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.5.5未来前景展望
9.6阿姨来了
9.6.1平台简介
9.6.2业务布局万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.6.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.6.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.6.5未来前景展望
9.7家政通
9.7.1平台简介
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9.7.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.7.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.7.5未来前景展望
9.8管家帮
9.8.1平台简介
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9.8.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.8.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.8.5未来前景展望
9.9懒人家政
9.9.1平台简介
9.9.2业务布局万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.9.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.9.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.9.5未来前景展望
9.10荣昌e袋洗
9.10.1平台简介
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9.10.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.10.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.10.5未来前景展望
9.11牛家帮
9.11.1平台简介
9.11.2业务布局万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.11.3运营模式万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.11.4发展战略万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
9.11.5未来前景展望

第十章中国家政O2O市场面临的问题及发展对策
10.1家政O2O行业面临的社会问题
10.1.1社会诚信体系不完善
10.1.2国民人均消费水平低
10.1.3行业标准化推行难度大
10.1.4家政从业者社会地位低
10.2家政O2O行业存在的关键问题
10.2.1阿姨资源问题
10.2.2用户体验问题
10.2.3工具作业问题
10.2.4市场细分问题
10.2.5盈利模式问题
10.3家政O2O市场瓶颈万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
10.3.1烧钱难以持久
10.3.2线下粘性太强
10.3.3市场收费混乱
10.3.4消费习惯制约
10.4家政O2O市场误区万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
10.4.1优质从业人员稀缺
10.4.2可以复制打车模式
10.4.3缺少统一标准规范
10.5家政O2O行业规范化发展建议
10.5.1强化从业人员培训
10.5.2健全相关制度规范
10.5.3消费者应谨慎选择
10.6家政O2O企业市场运营策略
10.6.1服务品类定位
10.6.2消费群体定位
10.6.3周边逐步延伸
10.6.4挖掘差异点
10.6.5不断迭代更新
10.6.6做好人员供给
10.7国外家政O2O平台失败案例反思
10.7.1找准商业模式的定位
10.7.2找好规模与品控的平衡

第十一章中国家政O2O市场投资机会万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0及风险预警
11.1行业投融资状况
11.1.1已上市企业
11.1.2B轮及以上融资企业
11.1.3A轮阶段融资企业
11.1.4天使轮融资企业
11.2投资价值及机会万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
11.2.1行业投资价值
11.2.2市场投资机会
11.2.3投资方向万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
11.3投资风险提示
11.3.1政策风险
11.3.2渠道风险
11.3.3盲目扩张风险
11.3.4消费习惯风险
11.3.5平台风险
11.3.6人才风险
11.3.7经营风险
11.4投资策略
11.4.1投资项目价值评估
11.4.2投资风险规避策略
11.4.3传统企业转型思路

第十二章2020-2026年中国家政O2O市场前景预测
12.1家政O2O市场前景展望
12.1.1行业增长动力
12.1.2市场前景万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
12.1.3市场规模预测
12.2家政O2O市场趋势万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
12.2.1差异化需求
12.2.2职业化、标准化
12.2.3职员年轻化
12.2.4多平台互动
12.3家政O2O发展方向万博体育3.0app进不去_为什么万博app打开就关_万博体育app世杯版3.0
12.3.1服务品类细分
12.3.2用户群体细分
12.3.3服务需求升级分类
12.3.4服务形象分类
附录
附录一:家庭服务业管理暂行办法
附录二:关于发展家庭服务业的指导意见
附录三:关于推进家政服务网络体系建设的通知

图表目录
图表移动互联网不同行业O2O应用数量占比
图表O2O移动应用细分行业覆盖率TOP1
图表O2O移动应用覆盖率总排行
图表O2O细分领域指标评价
图表行业O2O实现容易程度评价指标
图表行业投入产出比评价指标
图表O2O行业企业布局情况
图表O2O市场评估模型
图表一二三线城市O2O发展水平综合评估对比
图表三大经济圈O2O发展水平综合评估对比
图表O2O综合发展水平TOP25城市O2O经济带分布

图表详见报告正文……(GY YXY)

【简介】

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